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香丽人内衣经验分享之如何控制库存

发布时间:2016-05-01推荐阅读:
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香丽人 |

本文详细介绍香丽人内衣经验分享之如何控制库存,包含香丽人专题信息供大家参考。

我们经?;崽揭恍┠谝碌曛髡庋玻荷獠缓米?,挣不到钱啊。 是客源太少么?还是成交率太低了?店主却表示不少不低,是库存压得太厉害了。

库存的确很厉害,以至于利润都化作断码、过潮、滞销的商品,挤压在仓库里,日益贬值。由此可见,店面经营的好与坏,除了要货源充足,销售业绩好,还要有科学的、合理的库存控制,内衣加盟店更是如此。

香丽人(tulipgirl)内衣加盟拥有很好的退换货制度,但如果仅仅靠退换货来缓解库存压力,无疑是给内衣品牌商带来了巨大的压力,从而影响了品牌的发展,那么除了依靠退换货,内衣代理加盟商应该采取哪些措施来控制合理的库存呢?

香丽人内衣品牌将为您分享如何控制库存:

一、建立良好的账目管理体系。现在很多加盟店已经采用软件进行管理,可以清晰的监控每一天的进销状况、财务支出及收益。 有些品牌内衣加盟店没有采用软件来管理,也最好是有两本正规的、记录清晰的账本,一本记录产品的进销状况,实时监控每日、每周、每月的进货、销售、库存状况,清晰的了解到那些款式、型号为畅销品,因为不同的地带不同的人文环境,人们对服饰的喜好也是不一样的。每个品牌不可能每款产品都能做到畅销,也能了解到目前店铺的产品结构,库存积压状况等,方便做出促销计划。

二本记录开支总账,可以清晰的了解到资金的来龙去脉,那些钱可以省,那些钱该省,那些钱应该花,一目了然。资金无论是针对企业还是针对内衣店本身都是最根本的问题,盈利亏损都在开支总账上得以反应,所以内衣店主们对于这个账本一定要非常的重视。

二、针对库存积压的产品,采取一些相应的促销手段,比如妇女节、五一、十一、双十一等节日,可以打出告示牌:为回馈新老客户,内衣品牌折扣处理等等,活动在于自己策划,有新意能吸引客流量就最好了。

三、提高销售业绩,对于内衣店来讲,除了定制科学的薪资结构,以促进导购员的销售欲望之外,我们还应该有销售日报表、周报表、月报表等想关的措施,虽然这样子做可能会比较麻烦,但确实能刺激导购员的积极性与紧迫感,并且锻炼店长的管理能力,以此来增强店面的销售业绩,减少库存压力。

四、内衣店长、导购的培训必不可少,特别是是品牌内衣店,比如香丽人调整型内衣加盟,就有很好的培训制度及培训支持。针对内衣店长培训品牌知识、管理技能、陈列技巧、活动策划等方面的知识,对于导购培训销售技巧、内衣品牌知识等,增强店面人员整体的职能、对内衣品牌的热爱度和信任度,深入了解品牌知识,刺激销售欲望。通过培训来增强店面的成交率,既给内衣代理店带来良好的经济效益,又减少库存压力,还能促进内衣品牌发展。

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    每一个终端店都是一个小的战场。老板负责后勤保障系统,店长是将军,调兵遣将负责制定各种战争策略,导购就是冲锋陷阵战斗前线的战士了。所以,店长以及导购员的综合能力及素质,在很大程度上决定了这场仗的胜负,也就是决定了代理加盟店的销售业绩,从而决定了店面的发展前景。

    为更好的提高终端店面的销售效益,促进代理加盟店及品牌的发展,香丽人品牌内衣加盟企业特别制定了一套完善的“终端店面销售培训”制度。针对店长主要培训:内衣品牌知识、内衣产品知识、店面管理技能、内衣销售技能、内衣陈列技巧、沟… 查看详情>>

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    一、主题陈列,给调整型内衣设置一个主题陈列的方法。

    主题陈列应经常变化,以适应不同季节不同时间段,或者不同事件的需要,它能给内衣加盟店、内衣专卖店营造独特的消费气氛,吸引顾客的注意力,从而起到促进内衣销售的作用。比如在新款文胸上市的时候,可以制作一些小牌子,标上“新款文胸上市”,然后给这些新款冠名,胸罩一般取一些唯美优雅的名字,比如:花仙子等等,让客户对这些新品一看就喜欢,刺激购买欲。

    还有在一些大型的节假日来临时,可以搞一些有针对性的活动,或者制作一些… 查看详情>>

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